准备：明确项目边界与资料核对
开始澳门新普京项目场景验证前，先准备好项目资料，包括项目说明、需求文档、可用资源清单。核对资料是否完整，避免后续步骤因信息缺失而中断。
第一步，列出项目涉及的所有相关方，并确认各自对项目的期望。第二步，检查现有资料中是否包含项目目标、时间限制、预算范围等关键信息。
此阶段不需要深入分析，只需确保资料齐全，为后续阶段打好基础。
阶段一：梳理场景约束与需求清单
进入阶段一，目标是将模糊的项目想法转化为可验证的具体需求。此阶段产出是需求清单和场景约束表。
- 列出所有可能的场景，例如使用环境、用户行为、操作流程。
- 明确每个场景的约束条件，如技术限制、法规要求、资源限制。
- 将需求按优先级排序，区分必需和可选。
退出标准：需求清单中每个场景都有明确的验证指标，且相关方对清单无异议。
阶段二：执行可操作的验证步骤
此阶段是核心，按照需求清单逐一执行验证。建议使用有序列表记录验证顺序，确保依赖关系清晰。
- 选择第一个场景，设计验证方案，包括测试数据和预期结果。
- 实施验证，记录实际结果与预期差异。
- 分析差异原因，必要时调整方案或需求。
- 重复以上步骤，直至所有场景验证完毕。
注意常见坑：验证时忽略环境差异，导致结果失真。建议在真实或模拟环境中进行，并记录环境参数。
阶段三：记录结果并对照退出标准
验证完成后，整理所有结果，形成验证报告。报告应包括每个场景的通过/失败状态、关键发现和修改建议。
对照阶段一设定的退出标准，检查是否满足。若未满足，需返回上一阶段调整需求或重新验证。
此阶段产出是验证报告和更新后的需求文档。 澳门新普京
复盘门：确认交付物与后续动作
最后阶段，确认所有交付物完整，包括验证报告、需求文档、场景清单。与相关方沟通结果，确定后续动作，如进入正式实施或再次迭代。
复盘门通过标准：所有验证项已闭环，相关方签字认可，后续计划明确。